近日，公司党委书记、董事长杜鑫丹赴中国（芜湖）长江渔文化博物馆项目调研，察看项目进展，对项目后续施工组织进行指导。古建筑事业部负责人朱琪陪同调研。

杜鑫丹实地察看项目前期筹备情况，认真听取项目负责人相关汇报，深入了解项目履约计划及重难点，并召开座谈会，就项目后续施工组织提出四点要求：

一是提高思想认识。要深刻认识项目的重要意义，项目是传承长江流域渔文化的重要载体，要在施工过程中做好组织保障、资源保障，严控进度、质量、安全生产等管理工作，高质量完成项目建设任务。

二是提升履约能力。充分利用公司古建筑业务的建造经验，剖析本项目与其他古建筑项目的异同点，优化施工组织方案，制定科学合理的履约计划，严格控制工期，确保完美履约。

三是强化过程管控。牢守质量底线，严格按照行业标准、规范把控施工质量，结合实际持续优化细部节点做法，不断提高质量管理水平；抓好项目资源统筹，在降本增效上“下功夫”，切实提升项目管理水平和经营能力。

四是建立沟通机制。项目作为公司与设计大师的重要合作项目之一，要紧密围绕项目设计理念，建立与大师、业主的定期沟通机制，实现公司建造理念与设计理念的有机融合，打造精品工程，不断提升客户满意度。

项目相关负责人参加调研。