为深入贯彻党的二十大精神，落实中建一局履约系统工作会和公司各项工作要求，11月26日，公司组织召开2023年履约工作促进会暨三季度检查总结会，公司党委副书记、总经理刘彦明，副总经理谢启超，总工程师、副总经理黄勇出席会议。

本次会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，由公司安全总监韩鹏主持。公司总经理助理、项目管理部经理冯建雄参加会议。

会上，刘彦明肯定了公司2023年履约系统工作，重点强调各单位负责人要做到以营销为龙头、以客户为中心、以技术保障为核心、以商务管控为统领、以项目策划为抓手，做好各项工作。同时，提出以下三点要求：

一是高度重视生态环保工作。尊重生态环保法律法规的严肃性和权威性，提高全员对环保工作的重视度，要将环保管理与安全管理放在同等重要的位置，守住生态环保底线。

二是高度重视安全生产工作。要持续提升安全风险防范能力，进一步强化红线意识、底线思维，重点做好岁末安全生产工作，确保安全生产事故零发生。

三是高度重视劳务维稳工作。要清楚地认识到劳务维稳工作面临的形势，落实劳务维稳工作主体责任，加大风险隐患排查处置力度，切实提升应急处置能力。

谢启超从七个方面对履约工作作出部署，强调要紧抓产值释放和工期管控，持续加大生态环保管理力度，推进履约管理考核应用落地，加强项目印章合规性管理，强化项目安全、消防管控，紧绷劳务维稳管控之弦，超前谋划停缓建项目管理。

冯建雄作三季度总体情况、生产情况通报，部署安排履约管理下一步重点工作。同时，代表环境管理委员会作2023年环委会（扩大）会议生态环保工作报告。

科技质量部王依列作三季度技术检查情况通报，部署安排科技管理下一步重点工作。科技质量部作三季度质量检查情况通报，部署安排质量管理下一步重点工作。安全生产监督管理部经理赵忠华作三季度安全检查情况通报，部署安排安全管理下一步重点工作。京津冀分公司总经理牛振华作履约管理经验分享。雄安新区重点项目总工程师杨华作精益建造应用经验分享。

会后，与会人员在北京城市副中心项目进行现场观摩。

公司总部相关部门负责人，各二级单位班子成员，项目班子成员及履约系统相关人员共计226人参加会议。