1月22日，公司召开中心组（扩大）学习会暨2024年度领导班子务虚会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，紧随高质量发展的新步伐，聚焦“发挥优势特色，制定举措支撑，助力中建一局努力成为‘中国建筑高质量发展排头兵’的战略目标实现”“科学发挥考核指挥棒作用，做好分公司和直营项目并行管理，全面推进公司整体目标实现”两个主题展开研讨，统一思想、凝心聚力，进一步促进战略目标实现及战略规划执行，推动企业高质量发展迈上新台阶。公司党委书记、董事长杜鑫丹主持会议并讲话，党委副书记、总经理刘彦明，公司领导班子成员参加会议。

会上，办公室就本次会议做了议题导读。公司领导班子成员结合行业形势、业务系统情况，理论联系实际，从不同维度、不同角度出发，围绕会议议题各抒己见、充分讨论、明确共识，就助力中建一局努力成为“中国建筑高质量发展排头兵”的战略目标及战略路径、三级公司建设提出了具体建议、实现举措与落地保障机制，为公司下阶段工作的开展奠定了良好基础和坚实保障。

杜鑫丹指出，要深刻认识中建一局“努力成为中国建筑高质量发展排头兵”这一战略目标提出的背景和意义，结合企业发展实际，扎实推进各项工作，为实现战略目标贡献价值。要紧紧围绕高质量发展这一首要任务，进一步统筹好质的有效提升和量的合理增长，做好经营指标分解落实、合理优化市场布局、抓好三级公司建设、发挥古建特色优势，全面提升生产经营、公司治理、创新驱动、品牌建设、人才培育、党的建设等工作质量，确保公司“一最两跨”战略目标按步骤顺利实现。

刘彦明指出，2024年是“十四五”的关键一年，公司各层级要坚定战略定力，锚定一局和公司战略目标，强化公司“十四五”战略规划执行，系统开展“回头看”工作，着力打通阻碍公司高质量发展的堵点，压实各级责任、确保目标完成。要从更高站位加速推进“机构实体化，人员属地化”，探索做好分公司和直营项目并行管理的新路径、新举措，为公司区域化经营提供有力支撑，推动经营规模迈上新台阶。

公司总部部门负责人现场参会，各分公司负责人视频参会。